مقدمه ای بر کنترل پروژه - بخش دوم
مقدمه ای بر برنامه ریزی شبکه ای قطعی
نمودار گانت : عمومی ترین وسیله برای نمایش برنامه های صنعتی
نمودار PN : همان برداری است منتهی به شکل مستطیل و خطوط همه تو پر هستند .
نمودارWBS : ساختار تقسیم پروزه Work Break down stracture
مهمترین مزایا : گزارشات مدیریت بسیار آسانتر و با وضوح بیشتری تهیه می گردد .
S : فاصله زمانی تأخیر مجاز را فرجه (slack ) گویند .
ملزمات رسم یک فعالیت روی یک نمودار :
1- روش یا منطق اجرای پروزه 2- تعیین زمان هر فعالیت 3- منابع مورد نیاز برای انجام هر فعالیت
روش های تهیه نمودار WBS :
a . تهیه WBS بر اساس مراحل اجرای پروژه
b. تهیه WBS بر اساس فرایند مونتاژ یا محصول نهایی ( عکس نمودار مونتاژ)
c: تهیه WBS بر اساس واحدهای اجرایی انجام دهنده پروژه
تهیه دو نمودار PBS و FBS بجای یک نمودار WBS :
a . PBS (Product Breakdown structure ) : یا نمودار سلسله مراتبی ریز کردن محصول به اقلام قابل تحویل پروژه با هدف کنترل بودجه و درصد پیشرفت پروژه .
b . FBS ( Functiona Breakdown structure ) : یا نمودار سلسله مراتبی ریز کردن عملیات پروژه به عملیات کوچکتر با هدف شناسایی فعالیتهای پروژه .
هدف از این وبلاگ تبادل اطلاعات و ارائه مطالب کاربردی و عملی در زمینه مهندسی صنایع ، کنترل پروژه ، مباحث مدیریتی و ... می باشد